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なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術
小室淑恵



リーダーからサポーターへ




なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術

今回のポスト・イット

●ワークライフバランス
「ライフ」の場でのインプットが、「ワーク」の場でのアウトプットにつながっている。


●チーム術への道
1.現状を見える化する。
2.課題とビジョンを共有する。
3.仕事の中身と分担を見直す。
4.評価ポイントを見直す。
5.仕事の進め方を変える。
6.変化を周囲に広げる。


6時に帰るとはいきませんが
残業の厳しいご時世です。

こういった本から
よいアドバイスをもらえたらと思います。


目次
■はじめに
■第1部 今、「チーム術」が求められている理由
1.マネジャーの「勘違い」と部下の「見切り」
2.今、チームを変えるべき「4つの理由」
3.新しいチーム・マネジメントのあり方
4.私が経験した「チーム術」の原点
■第2部 「チーム術」を実践する 6ステップ・25のツール
「6ステップ」の全体像
ステップ1 現状を見える化する
【ツール1 朝メール】【ツール2 夜メール】【ツール3 1週間記録シート】【ツール4 業務分析シート】
ステップ2 課題とビジョンを共有する
【ツール5 課題発見シート】【ツール6 見直し面談】【ツール7 チームビジョン】【ツール8 カエル会議】【ツール9 ドリームミーティング】
ステップ3 仕事の中身と分担を見直す
【ツール10 ムダトリ会議】【ツール11 引き継ぎマニュアル】【ツール12 マルチ担当制】【ツール13 ミニドミノ人事】
ステップ4 評価ポイントを見直す
【ツール14 プラスα評価】【ツール15 全員メンター制】【ツール16 ほめ9:ダメ1】【ツール17 アクションシート】
ステップ5 仕事の進め方を変える
【ツール18 カンタンIT】【ツール19 全部議事録】【ツール20 スキマ面談】【ツール21 在宅勤務システム】【ツール22 スキマ備忘録】【ツール23 ミニ締め切りルール】
ステップ6 変化を周囲に広げる
【ツール24 変化報告シート】【ツール25 カエル・ジャパン!】
■6時に帰るチームをつくる! 周囲を説得する「18のQ&A」
■コラム
■おわりに

なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術
小室 淑恵

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