1ヶ月に10冊を目標にビジネス、新刊書、時事、TOPPOINT、プロ論や自己啓発等 要約で紹介してます。 日記も書いてますんで、気楽に読んでください。
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オレは聞いてない! 上司はなぜ部下の話を聞けないのか
斎藤潔



コミュニケーションで活性化




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今回のポスト・イット

●マネジメントスタイル
指示命令型
上司→一方向のコミュニケーション→部下(依存型)

コーチング
上司←→双方向のコミュニケーション←→部下(自発型)


コーチングの仕事ゾーン
重要度が高く、緊急性は低いこと。


●GROWモデル
G:GOALゴール
R:REALITY現状 or RESOURCE資源
O:OPTIONS選択肢
W:WILL意思


●変えられるもの、変えられないもの
選択肢論(ウイリアム・グラッサー著)によると、
変えられるもの
自分、思考、行動、未来

変えられないもの
他人、感情、生理現象、過去




なかなか聞けないものです。
いや、部下ではなく、上司の話です。

なんででしょう。
やっぱり頑固なのかも。


明日からは傾けます。
首じゃないです、耳を。



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オレは聞いてない! 上司はなぜ部下の話を聞けないのかオレは聞いてない! 上司はなぜ部下の話を聞けないのか
斎藤 潔

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